Utilizamos cookies para garantir que você tenha a melhor experiência em nosso site.

Política de Privacidade
Ok

27/10/2022

Manter sua equipe a par da evolução do seu trabalho permite um grupo alinhado a um trabalho mais produtivo e lucrativo! 


Conversar com cada membro da sua equipe e realizar o feedback do seu trabalho possibilita que haja direcionamento para a solução de problemas, além de motivar um trabalho ainda melhor! 

Portanto se você sente dificuldades nesta tarefa acompanhe conosco algumas dicas indispensáveis para a hora do feedback! 

 ESTEJA PREPARADO
Anote os pontos cruciais a serem abordados durante o feedback, demonstrado preocupação e atenção a cada membro.

 QUEBRE O GELO
Receber um feedback geralmente deixa as pessoas apreensivas, por isso você como gestor deve buscar tornar o ambiente mais agradável e descontraído, a fim de promover uma conversa honesta!

 APRESENTE UM RESUMO DA REUNIÃO
Deixando o colaborador a par do que será abordado na reunião, você permite que ele entenda melhor seus resultados sem grandes surpresas ao decorrer da conversa.

 SEJA SINCERO
Independentemente dos resultados, é importante sempre apresentar a verdade a sua equipe, ressaltando os pontos bons e ruins, somente assim ela poderá melhorar e ainda se sentir motivada!

 TENHA UM PLANO DE AÇÃO
Após o feedback saiba redirecionar cada membro para sua evolução, demonstre soluções para suas falhas e oportunidades para seus pontos fortes.

Dessa maneira seu time tem a oportunidade de se solidificar cada vez mais, entregando um trabalho eficiente e bem desenvolvido!